Slogan pro tyto stránky
DEMO ŠKOLA » Moduly » Testy
Otázka 1 z 15Pokud byste si měli na týden vyměnit místa s jedním z vašich zaměstnanců, tak byste: si asi práci moc neužili, ale byli příjemně překvapeni. raději skoncovali se životem. si to užili.
Otázka 2 z 15Co si myslíte o firemních pravidlech, které musí vaši zaměstnanci dodržovat? Pravidla jsou nezbytná a také se jimi řídíte. Pokud máte dobrý důvod je porušit, klidně to uděláte. Na šéfa se přece firemní pravidla nevztahují.
Otázka 3 z 15Jak moc důvěřujete svým zaměstnancům? Váš podnik se podobá gulagu. Důvěřujete jim dokud vám nedají důvod nedůvěřovat. Razíte heslo Důvěřuj, ale prověřuj?
Otázka 4 z 15Když vaši zaměstnanci odvádějí skvělou práci, tak: to někdy oceníte, jindy ne. od vás žádnou speciální odměnu nemohou očekávat - platíte jim přeci za to, aby odváděli skvělou práci. jim vyjádříte své díky nějakým bonusem.
Otázka 5 z 15Obvykle jste na své zaměstnance: ne moc příjemní - jsou chvíle, kdy byste s nimi nejraději vyrazili dveře. příjemní a máte dobrou náladu. vcelku příjemní, ale jste taky jenom lidé - občas máte špatné dny.
Otázka 6 z 15Jak se díváte na školení a prohlubování vzdělání vašich zaměstnanců? Jste pro prohlubování vzdělání, ale proč byste měli někoho popostrkovat k dalšímu vzdělání, když vám pak může utéct za lepší prací? Přijímáte jen ty nejlepší, takže na další vzdělávání není třeba plýtvat penězi. Jste ti poslední, kdo by měli bránit zaměstnancům v dalším vzdělávání, aktivně jim v tom pomáháte.
Otázka 7 z 15Když vaši zaměstnanci přijdou s vlastním nápadem, tak: nejen, že jej vyslechnete, ale vřele zaměstnancům poděkujete - za to, že vás inspirovali k takovému skvělému nápadu! jste nápadům otevření, a pokud jde o dobrý nápad, ve firmě najde uplatnění. jste připraveni jej vyslechnout, i když už dlouhé měsíce nikdo s ničím nepřišel.
Otázka 8 z 15V jakém pořadí jsou vaše priority v podnikání? zaměstnanci, zákazníci, prodejci. zákazníci, prodejci, zaměstnanci. zákazníci, zaměstnanci, prodejci.
Otázka 9 z 15Když se firma dostane do krize, tak: jakmile jste si jistí, že jde o zásadní problém, řeknete o tom zaměstnancům. co nejdéle to držíte v tajnosti - nechcete přece vyvolat paniku. i když už vám ve firmě vypnuli elektřinu, stále si myslíte, že to, jak vedete vaši firmu, není věc vašich zaměstnanců.
Otázka 10 z 15Konstruktivní kritiku od svých zaměstnanců: berete s nadhledem a necítíte kvůli ní k vašim zaměstnancům zášť. v žádném případě nepřijímáte a takovému zaměstnanci to pěkně vytmavíte. nesnášíte moc dobře. Nejdříve jste naštvaní a dáváte to všem jasně najevo, ale později se jim za to omluvíte.
Otázka 11 z 15Pokud jde o počítačové vybavení, pracovní prostředí a další vybavení: pokud vybavení vaší kanceláře nepřipomíná 21. století, tak připomíná aspoň konec 20., a to podle vás stačí. máte za to, že to je jen plýtvání penězi ? stačí když počítač trochu funguje, nemusí fungovat skvěle. vašim zaměstnancům koupíte vše, pokud to skutečně potřebují a rozpočet firmy to unese.
Otázka 12 z 15Jak by vás asi charakterizovali vaši zaměstnanci? Jako monstrum, co jim neustále stojí za zády. Jako někoho, ke komu si mohou přijít pro radu a zároveň toho, kdo jim do jejich práce přespříliš nezasahuje. Jako někoho, koho naposledy zahlédli v kanceláři v létě roku 2006.
Otázka 13 z 15Jak myslíte, že vás vaši zaměstnanci vnímají, pokud jde o rozhodování? Vidí, že se rozhodujete sebejistě a flexibilně. Jako neoblomného člověka ? jak se jednou pro něco rozhodnete, nejede přes to vlak. Působíte spíše nejistě a nerozhodně.
Otázka 14 z 15Jak byste nejpřesněji popsali vztah, který máte s vašimi zaměstnanci? Jako rodič s dětmi ? jste sice rodina, ale vy jste těmi, kdo určují pravidla. Zaměstnanci vás nesnáší. Jste blízcí přátelé.
Otázka 15 z 15Jak jste na tom s firemními benefity? Vaše firma dává zaměstnancům štědré bonusy. Nemůžete si dovolit dávat bonusy, ale nabízíte jiné výhody, jako např. flexibilní pracovní dobu. V pátek necháváte zaměstnance měsíce parkovat na vašem parkovacím místě (v pátek máte totiž volno).
Pro zaslání výsledků zadejte svůj email:
Poslat na e-mail Tisknout ↑ Nahoru
odkaz